Anfang und Begrüßung
00:00:00Toby ist mittlerweile Agile Coach — Retrospective Facilitators Gathering — Austausch zur Ausrichtung von Retrospektiven.
Vorstellung Jutta Eckstein
00:03:58(Freie Beraterin) — Diving for hidden treasures: Uncovering the Cost of Delay in Your Project Portfolio — Jutta arbeitet seit 1998 eigenständig als Agile Coach.
Product Owner in großen agilen Umgebungen
00:06:01Alignment der Ziele und Synchronisation — POs stimmen sich in der Mitte des Sprints ab — Technische Product Owner (Jutta versucht, techniklastige Product Owner zu vermeiden — lieber ehemalige Requirements Engineers, Fachleute) — Produktlinien-Entwicklung.
Verzugskosten
00:12:29Nachdenken über den Gewinn, den man nicht macht, und die zur gleichen Zeit anfallenden Entwicklungskosten — Pragmatische Übersetzung des Buchs von Don Reinertsen.
Definition of ready, wie geht man damit um?
00:19:32Gemeinsames Verständnis vom gewünschten Outcome.
Abschweifung: Verzugskosten und Bauzinsen im Hausbau
00:22:57Continuous Delivery — Wertstromanalyse sollte darauf achten, wie lange Anforderungen im Backlog liegen, bevor sie angefangen werden.
Abschließender Rat für Product Owner
00:27:02Konkrete Überlegung vorab zur Qualität (Welche Qualität ist gefordert, welche wird bezaht?) .
Verabschiedung
00:29:35